”Postaw na Rozwój Własny”
COŚ DLA KAŻDEGO !
Warsztaty coachingowe pt.” Postaw na Rozwój Własny”
ZAPRASZAMY WSZYSTKICH CHĘTNYCH NA CYKL SPOTKAŃ ROZWOJOWYCH W RAMACH LEPSZEGO POZNANIA SIEBIE! : WARSZTATY Z ELEMENTAMI SZKOLENIOWYMI W FORMIE WYKŁADÓW I ĆWICZEŃ W TYM TESTY)
ZAGADNIENIA I CELE ZAJĘĆ - PROPONUJEMY:
- UDZIAŁ W DOŚWIADCZANIU NOWYCH RELACJI INTERPERSONALNYCH
- DYSKUSJE NA TEMATY BLISKIE WSZYSTKIM
- PRÓBY PODJĘCIA NOWEGO SPOJRZENIA NA TO SAMO
- PODZIELENIE SIĘ OPINIĄ
- OTWARCIE SIĘ NA NOWE ( WIĘKSZA ŚWIADOMOŚĆ )
(TEMATY ZAJĘĆ )
- Zmiana życiowa jako szansa
- Osobowość czyli z kim nam bliżej a z kim dalej ( dla chętnych test i interpretacja)
- Negocjacje handlowe – w pracy i w życiu
- „Gremliny „ czyli jak sobie radzić z dręczącymi myślami
- Osiągnąć cel czyli Scrubdown – nasze kamienie milowe
ORGANIZACJA SPOTKAŃ:
- MAŁE GRUPY DO 15 OSÓB
- MIEJSCE: PORT NIEPORĘT – PIĘKNA SALA
- SPOTKANIA W KAŻDĄ TRZECIĄ NIEDZIELĘ MIESIĄCA (16X; 20XI; 18XII) LUB NA ZLECENIE (GRUPA MIN 8 OSÓB)
- CZAS TRWANIA SPOTKANIA 2 H ( 11-14) *MOŻLIWOŚĆ ZMIANY
- KONIECZNOŚĆ REZERWACJI MIEJSC – KONTAKT PONIŻEJ Zajęcia poprowadzi: Małgorzata Jastrzębska – trener rozwoju osobistego, dyplomowany coach, konsultant ( więcej na mojej stronie www.usteru.pl; tel;. 48 784 493 737, mail biuro@usteru.pl
Coaching przynosi firmom wiele korzyści. Pomaga menadżerom m.in. w:
- Rozwiązywaniu problemów związanych z kontaktami interpersonalnymi
- Delegowaniu zadań
- Zwiększeniu osobistego wpływu
- Rozwiązywaniu sytuacji konfliktowych
- Planowaniu i organizowaniu
- Rozwinięciu umiejętności motywowania i angażowania pracowników
CEL WARSZTATÓW:
Uczestnicy lepiej poznają siebie, otoczenie i swoje miejsce w grupie. Zwiększa się świadomość swojej roli i wpływu na innych. Jak to zrobimy ?Zastosujemy wzór W=P-Z. Określimy Potencjał (P), i Zakłócenia (Z). Wszystko to po to aby podnieść Wydajność (W) – tak potrzebną nie tylko w życiu zawodowym ale przede wszystkim osobistym.
Oferujemy różnorodne warianty warsztatów, z dowolną kombinacją
|
CO - Grupowe Sesje Coachingowe |
|
|
|
SZ- Szkolenia - ćwiczenia z elementami wykładu |
|
|
|
W – wyprawy nad wodę, zajęcia w plenerze, rozrywka i prace manualne |
||
Nasza propozycja: 60% zajęć intelektualnych (w tym 60%CO i 40% SZ) i 40 % atrakcji w plenerze.
Warsztaty 1,2, 3, 4 lub 5 dniowe ( na życzenie przesyłamy szczegółowy program)
Idealna ilość uczestników ( 15-30)* przy większej zwiększa się koszt o dodatkowego trenera.
PRZYKŁADOWE KOSZTY WARSZTATÓW * ostateczne koszty w zależności od potrzeb programu
W cenę wliczone zakwaterowanie i wyżywienie
3 DNIOWE ( np. środa-piątek) - 850 pln/ osoba
4 DNIOWE ( np. wtorek-piątek) - 1080 pln/ osoba
5 DNIOWE ( np. wtorek-sobota) - 1300 pln/ osoba
Oto przykładowe tematy i zagadnienia, do wyboru
- zajęcia CO
„OSOBOWOŚĆ” dlaczego do jednych nam bliżej a z innymi trudniej, stworzenie indywidualnej mapy relacji osobowości; na bazie Testu/ćwiczeń
"ZESPÓŁ PONAD WSZYSTKO" czy jesteście grupą wzajemnej adoracji a może liczy się tylko cel i nic poza tym? O rodzajach, różnicach, relacjach i dobrych efektach - ćwiczenie pt " 4 jeźdźców apokalipsy"
"SCRUBDOWN" - istnieje 8 kamieni milowych- obszarów gdzie równowaga daje sukcesy a jej brak dyskomfort. Zdefiniujemy je i określimy kolejne kroki rozwoju (Test+ćwiczenie)
„WARTOŚCI” – Jak ułożyć piramidę ważności naszych przekonań i wartości. Jak to się ma do wartości firmy? Ćwiczenie „ Koło życia/ Koło pracy”
„KLOCKI” Jak wygląda nasza organizacja? I której jej częścią jestem. Ćwiczenie z przeglądem postrzegania całości jako zbioru jednostek.
( Inne tematy/ testy w obszarach : decyzyjność, asertywność, przywództwo, relacje z przełożonym, poznaj rodzaj szefa jakim jesteś)
- zajęcia SZK
„KOMUNIKACJA „ Dlaczego czuję się czasem nierozumiany? Skąd to się bierze i jak być bardziej czytelnym? O odbiorze i nadawaniu informacji.
„ZMIANA „ czy zmiana to szansa, proces a może zło konieczne. O rodzajach jej spostrzegania, etapach i celach.
„NEGOCJACJE” – jaki masz styl negocjacji ?Czy jesteś czerwony czy niebieski? Forsujący czy kooperacyjny ? Który styl stosujesz i kiedy? Co przynosi sukces a czego nigdy nie wolno mówić przy stole negocjacyjnym

